Reseña del libro "Принятие решений в услов (en Ruso)"
Решение - это самый ответственный момент в человеческих отношениях и в жизни организации или даже нации, поскольку оно определяет, хорошо или плохо нам жить вместе. Это встреча двух или более индивидуальных воль, которые стремятся предвидеть будущее, обобщая поведение своих членов. Хорошее решение - это плод процесса, объединяющего двух людей или нескольких членов организации, которые, объединив свою рациональность, выбирают общий курс действий, которому они будут следовать. Принятое в рамках формальной структуры, решение порождает указ или закон. В этом случае оно становится волей, повелевающей другими волями. В ситуации, когда достичь консенсуса более или менее легко, рациональное решение может быть принято без особых трудностей. Но принятие решения становится сложным, когда позиции игроков, участвующих в консультации, диаметрально противоположны. Размышления о принятии решений лежат в основе организационного менеджмента. По этой причине лидер играет важную роль в этом процес
