Name: Intergenerative Konfliktpotenziale in kleinen und mittleren Unternehmen (en Alemán)
Price: 69000.00 CLP
Availability: InStock
Author: Archinger, Anna
ISBN: 9783346413826

portada Intergenerative Konfliktpotenziale in kleinen und mittleren Unternehmen (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

Anna Archinger

Editorial

Grin Verlag

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

21.0 x 14.8 x 0.3 cm

Peso

0.08 kg.

ISBN13

9783346413826

Categorías

Técnicas de gestión empresarial

Intergenerative Konfliktpotenziale in kleinen und mittleren Unternehmen (en Alemán)

Anna Archinger (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

Libro Nuevo

$ 69.000

$ 95.830

Ahorras: $ 26.830

28% descuento

Envío normal

Origen: Estados Unidos (Costos de importación incluídos en el precio)

Se enviará desde nuestra bodega entre el Viernes 26 de Julio y el Viernes 02 de Agosto.

Lo recibirás en cualquier lugar de Chile entre 1 y 3 días hábiles luego del envío.

Reseña del libro "Intergenerative Konfliktpotenziale in kleinen und mittleren Unternehmen (en Alemán)"

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, Fachhochschule Westküste Heide, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, intergenerative Konflikte in der Zusammenarbeit von Arbeitnehmern im Unternehmenskontext zu beschreiben und mit konfliktfördernden Umständen in KMUs in Verbindung zu bringen. Hierbei dient das Konfliktmodel nach Rüttinger und Sauer als theoretische Grundlage zur Klassifizierung der Konfliktarten. Im Rahmen dessen sollen folgende Forschungsfragen beantwortet werden: - Welche Ursachen führen zu Konflikten im Unternehmen? - Welche Risiken ergeben sich für die Entstehung von Konflikten durch die Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen? - Durch welche speziell in KMUs auftretenden Umstände werden diese Konflikte noch verstärkt? Als Methode wurde die Sekundärforschung gewählt. In den einzelnen Bereichen, dem Generationenmodell und den kleinen und mittleren Unternehmen gibt es zahlreiche Fachliteratur sowie Studien. In dieser Arbeit werden die vorhandenen Schriften in Ver-bindung gebracht und anhand des Konfliktmodells strukturiert. Generationenkonflikte gibt es seit vielen Jahren und auch heutzutage sind sie keine Seltenheit. Die New York Times titelt: "'OK Boomer' Marks the End of Friendly Generational Relations. Now it's war: Gen Z has finally snapped over climate change and financial inequality." Verkürzte Ausbildungszeiten sowie ein späteres Renteneintrittsalter führen dazu, dass bis zu fünf Generationen gleichzeitig miteinander arbeiten. Dies erhöht Reibungsflächen zwischen den Mitarbeitern in Form von Generationenkonflikten und macht ein gezieltes Generationenmanagement notwendig. Um entsprechende Ma nahmen durchzuführen sind strategische Weitsicht und entsprechendes Personalmanagement die Voraussetzung. Gerade kleine und mittlere Unternehmen weisen hier Defizite auf. Durch geringe Mitarbeiterzahlen können besonders in diesen Unternehmen Leistungseinbu