Name: Produser resultater! - bok 1: Fremragende forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma (en Noruego)
Price: 33340.00 CLP
Availability: InStock
Author: Danielsen, Sven H.
ISBN: 9788299878371

portada Produser resultater! - bok 1: Fremragende forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma (en Noruego)

Formato

Libro Físico

Autor

Sven H. Danielsen

Editorial

Aksena Press

Idioma

Noruego

N° páginas

118

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

25.4 x 17.8 x 0.6 cm

Peso

0.22 kg.

ISBN13

9788299878371

Categorías

Gestión de proyectos empresariales

Produser resultater! - bok 1: Fremragende forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma (en Noruego)

Sven H. Danielsen (Autor) · Aksena Press · Tapa Blanda

Libro Nuevo

$ 33.340

$ 46.310

Ahorras: $ 12.970

28% descuento

Envío normal

Origen: Estados Unidos (Costos de importación incluídos en el precio)

Se enviará desde nuestra bodega entre el Viernes 19 de Julio y el Viernes 26 de Julio.

Lo recibirás en cualquier lugar de Chile entre 1 y 3 días hábiles luego del envío.

Reseña del libro "Produser resultater! - bok 1: Fremragende forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma (en Noruego)"

Boka inngår trilogien "Produser resultater" og er en videretuviklet utgave av "Vellykkede forbedringsprosjekter vha. Lean Six Sigma" (2013). Trilogien beskriver viktige mekanismer for å oppnå fremragende resultater. Denne boka, nummer 1 i trilogien, beskriver hvordan virksomheten kan definere, gjennomf re og f lge opp forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma. Bok nummer 2 beskriver viktige strukturer for kontroll og kontinuerlige forbedringer i linjeorganisasjonen. Bok nummer 3 beskriver hvordan virksomheten kan engasjere alle i arbeidet med å lage strategiske handlingsplaner. Handlingsplaner med forbedringsinitiativer som implementeres gjennom strukturene beskrevet i bok 1 og 2.Målgruppen for denne boka er linjeledelsen, prosjekteiere, prosjektstyringsgrupper og personer med operativt ansvar for intern forretningsutvikling. Lean-manager, Lean-koordinatorer og Black Belts er eksempler på sistnevnte.Innholdet er basert på forfatterens erfaring fra mer enn 150 Lean Six Sigma-forbedringsprosjekter over 10 år. Boken inneholder mange praktiske tips og åpner opp forbedringsmetoden DMAIC slik at den er direkte gjenbrukbar i viktige beslutningsprosesser og i arbeidet med kontinuerlige forbedringer. Innholdroller og ansvar i L6S-forbedringsprosjekterprobleml sningsmetoden DMAIC (roadmap)mal for definering av L6S-prosjekter (charter)krav til problembeskrivelserkommunikasjonsplanbusiness casefremdriftsplanidegenerering vha. brainwritingteknikkerverkt y for kartlegging og visualisering av kundekravulike prosesskartleggingsverkt yulike prioriteringsverkt yrisikoanalyse vha. FMEA og ROS-matriseårsaksanalyse vha. fiskebeinsdiagramhistogram, paretodiagram, control chartsA3-storyboardomfattende storyboard (rapport)verdistr mkartlegging (VSM)arbeidsplassreorganisering vha. 5Sraske omstillinger